杭州亞運會倒計時:如何打造中國特色體育盛會,放大后亞運效應?

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站在錢塘江的河畔之處,存有一座名為杭州奧體中心體育場且被稱作“大蓮花”的建筑,它和距離并不遠的被叫做“化蝶”的雙館,二者相互映照,彼此襯托,呈現(xiàn)出一種別樣景致,它們在江天廣闊無垠的春日里積攢力量,蓄積能量,靜靜等待著一場在金秋時節(jié)舉行的盛大聚會,也就是今年9月的時候,杭州將會舉辦亞運會,屆時,整個世界會再一次把自己的目光凝聚、匯聚到杭州這個地方 。

后亞運時代杭州發(fā)展_亞運會對杭州的影響_杭州亞運會籌辦

“中國特色、浙江風采、杭州韻味、精彩紛呈”的體育文化盛會,杭州于高光時刻將怎樣與世界共同分享?“后亞運”時期,杭州又該以何種方式放大效應持續(xù)發(fā)展?在市政協(xié)十二屆一次會議舉辦的、以“亞運攻堅、城市品質(zhì)提升”作為主題的聯(lián)組會議當中,對于這些問題,我們能夠找尋到答案。

攻堅

距離倒計時,還剩下不到200天,杭州亞運會的籌辦工作,已然吹響了最后的沖鋒號角。就在此時此刻的杭州,到處皆是那種彌漫著的亞運濃厚氛圍。

民進界別樓秀華委員覺得,建議緊緊抓住亞運機會,全方位去推動體育城市的建設,要推動本市朝著全球知名的體育城市快速邁進,關(guān)鍵的一步在于要激發(fā)全民運動的熱忱熱情,可以借助優(yōu)化體育基礎設施的布置布局,完善體育公共服務的體系系統(tǒng)等辦法措施,達成全民健身與全民健康一同向前推進,競技體育和群眾體育相互促成進步。他還給出建議,要進一步去完善體育全產(chǎn)業(yè)鏈條,達成促進體育人才、體育場館、體育機構(gòu)、體育會展等各類資源匯聚且流通的狀況,引導、鼓勵更多市場主體以及社會資本參與體育城市建設。

身為杭州城市文明一張金名片的志愿者,理所當然會成為杭州亞運會上一道極為靚麗的風景。九三學社界別之中的張敏委員,在考慮到當前我市志愿服務工作過程里存在的那些問題之后,提出了與之相對應的對策,也就是制定并且出臺《杭州志愿之城打造三年行動計劃》,從體制、資金、人員以及陣地等方方面面實施頂層設計;搭建起“志愿杭州”這樣一個應用場景,消除數(shù)據(jù)壁壘,達成“一個系統(tǒng)集成、一個平臺管理”的目標,構(gòu)建起志愿者注冊、培訓、交流以及項目查詢“一網(wǎng)通”的局面……

后亞運時代杭州發(fā)展_亞運會對杭州的影響_杭州亞運會籌辦

工會界別毛愛東委員,從北京冬奧會吉祥物“冰墩墩”那兒受到了啟發(fā),他建議,以亞運會吉祥物為載體,來提升全民參與亞運的氛圍,可采用在全國范圍內(nèi)發(fā)放一定額度的亞運會吉祥物專項消費券,以及在全球范圍內(nèi)征集亞運會吉祥物漫畫大賽作品等做法,進一步強化對杭州亞運會吉祥物“宸宸”“琮琮”“蓮蓮”的宣傳推廣,增強杭州亞運會在全球的影響力與美譽度。

杭州亞運會籌辦_亞運會對杭州的影響_后亞運時代杭州發(fā)展

身為致公黨界別程建軍委員,由衷地講出,期待借助一場具備高度、擁有溫度、含有科技感的亞運會,去弘揚最美精神與打造文明高地,進而讓世界知曉杭州。結(jié)合自身所從事的工學研究之類工作,他給出了“憑借硬核科技賦能使之成智慧亞運”的相關(guān)建議。一方面,是利用硬核科技去助力智慧醫(yī)療,以此筑牢疫情防控第一道防線;另一方面,是拓展數(shù)字化改革創(chuàng)新應用場景,推進人工智能跟亞運深度融合 。

“后亞運”

有這樣一句話叫做——“辦好一個會,提升一座城”,這場盛會它就在咱們自家門口舉辦,杭州人民呢,他們不只算是亞運會的參與人員,同時也還是從中得到實惠的人。交通方面變得越來越完備,城市的容貌品質(zhì)也有了更高提升,還有數(shù)字化方面的改革等等,這些都給老百姓的日常生活造成了具有實際意義的變化,帶來了切切實實的改變 。

怎樣去使得亞運所帶來的成果能夠在更大的程度上讓民眾受益,并且將“亞運效應”持續(xù)不斷地進行擴大呢?這是眾多委員共同予以關(guān)注的相關(guān)內(nèi)容。

后亞運時代杭州發(fā)展_杭州亞運會籌辦_亞運會對杭州的影響

由九三學社界別陳潔委員提出,目前已落地的5G應用更著重于概念的“植入”,更多的僅僅是在和賽事活動相關(guān)的項目當中獲得應用,市民對于5G技術(shù)的剛需感并不強烈,獲得感也不強,建議借助亞運時機,打造智慧5G杭州樣板城市,使“酷炫”的黑科技不但服務到亞運賽事以及場館運營,更能夠融入進城市數(shù)字治理的細微之處,甚至走進尋常百姓的生活 。

在杭州,“還湖于民”這件事頗為出名,而“還場于民”會成為亞運場館賽后利用的大方向。共青團、青聯(lián)與體育界別小組的張偉峰委員覺得,既然把它定位為“還場于民”,那么場館不但得有“賽、訓、展、學和練”的兼容性,而且要擁有體育、教育、文化、醫(yī)療以及商業(yè)相融合的公共服務功能,從而讓服務對象從只針對單一的體育愛好者,拓展至整個城市的人群,切實提升運營效率、經(jīng)濟效益與社會效益。建議去探索那種,以公益性作為主導的市場化運營模式,在其中涵蓋“醫(yī)教融合、體教融合、體旅融合”,要在多領(lǐng)域進行那種強強合作,并且還要分塊去優(yōu)選團隊,最終達成提升服務的質(zhì)和面的目的。

以亞運會新出現(xiàn)的項目去帶動體育領(lǐng)域新的業(yè)態(tài),充分地發(fā)揮因亞運會而沉淀下來的人才以及場館所具有的優(yōu)勢,充分地將富于消費引領(lǐng)以及產(chǎn)業(yè)帶動性質(zhì)的賽事資源予以轉(zhuǎn)化,去點燃體育產(chǎn)業(yè)以及體育消費的新的引擎。民進界別陳月利委員提出建議,可以借鑒北京冬奧會的經(jīng)驗,從“有料”“有趣”“有用”這三個方面著手,統(tǒng)籌安排好杭州亞運會遺產(chǎn)的保存與活化利用,進而為杭州的城市發(fā)展以及人民群眾帶來長期的、積極的收益。

  • 本文由 發(fā)表于 2025年11月09日 08:06
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