但英超在中國的發(fā)展，似乎正經(jīng)歷一個(gè)非同尋常的局面。過去曾有過版權(quán)方面的激烈競爭，當(dāng)時(shí)英超面對中國投資方的出價(jià)僅以“千萬”計(jì)，顯得相當(dāng)?shù)土?，要知道，一年之前，這筆交易的價(jià)值還高達(dá)“數(shù)十億”。更令人驚訝的是，最終英超的版權(quán)轉(zhuǎn)讓，竟是以那個(gè)看似不合理的低價(jià)達(dá)成的。
版權(quán)沖突的形勢有了新的變化，英格蘭足球聯(lián)賽在國內(nèi)的賽場，可能預(yù)示著本土版權(quán)領(lǐng)域一段嶄新的歷程。
一線調(diào)查
“足球雄獅”這支來自不列顛群島的隊(duì)伍或許未曾料到，它們在海外最大市場中的身價(jià)，于2020年9月短短兩周內(nèi)便急劇下滑，跌落到了十年前的水平。
這或許是中國賽事版權(quán)發(fā)展歷程中的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，起因是英超聯(lián)賽與中國某轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)的授權(quán)費(fèi)用存在爭議。9月3日，就在新賽季英超聯(lián)賽啟動(dòng)前九天，英超聯(lián)賽與蘇寧PP體育宣布提前中止原定三年的價(jià)值約7.21億美元的合作協(xié)議，具體是因?yàn)镻P體育主張由于疫情導(dǎo)致版權(quán)收益下降，要求降低費(fèi)用，但英超方面并未同意調(diào)整。
英超聯(lián)賽是全球最具影響力的足球賽事，自1992年創(chuàng)辦以來，其版權(quán)合約從未在運(yùn)行期間中斷過，這種情況出現(xiàn)了異常變化，具體發(fā)生在兩周之后，到了9月17日，英超聯(lián)賽將本年度的版權(quán)以1000萬美元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了騰訊體育，這個(gè)價(jià)格僅僅是PP體育原合同金額的二十分之一。
驚人的價(jià)格差異令所有相關(guān)領(lǐng)域都感到震驚。許多業(yè)內(nèi)人士在回應(yīng)《中國經(jīng)營報(bào)》記者的提問時(shí)指出，英超對中國市場存在判斷失誤：他們（英超聯(lián)盟）對中國缺乏認(rèn)識。
當(dāng)今西甲、法甲、德甲等聯(lián)賽都在積極拓展中國市場，各自在國內(nèi)建立了辦事機(jī)構(gòu)，然而英國這項(xiàng)賽事卻仿佛一直維持著某種距離感。
“我和英超共事十二載，他們到訪中國僅三次，僅一次是參加發(fā)布會。”新英體育的負(fù)責(zé)人喻凌霄在回答媒體提問時(shí)這樣表示。從昔日的天盛體育到如今的新英體育，喻凌霄是英超合作期內(nèi)任職時(shí)間最長的中國版權(quán)方代表。
連續(xù)多年占據(jù)五大聯(lián)賽領(lǐng)先地位，轉(zhuǎn)播費(fèi)持續(xù)攀升，同市場行情脫節(jié)，這些因素共同形成了英超在中國版權(quán)領(lǐng)域的獨(dú)特性。
在中國已經(jīng)運(yùn)營了二十年，卻對這里的情況很陌生，這種說法好像讓人們看到了英超過去從不為普通人所熟知的一面——雖然資源豐富，卻顯得很自大。而九月初發(fā)生的那件變故，或許讓英超首次在中國遭遇了“挫敗”球迷網(wǎng)，第一輪比賽缺少轉(zhuǎn)播渠道，盜版行為嚴(yán)重，更加損害了英超的聲譽(yù)。
中國足球賽事版權(quán)交易中，參與者主要有三類。以前，業(yè)內(nèi)普遍做法是借助資源豐富、人脈廣的版權(quán)中介機(jī)構(gòu)引進(jìn)賽事，在國內(nèi)進(jìn)行再分發(fā)，轉(zhuǎn)售給媒體平臺。近些年，幾個(gè)大型內(nèi)容平臺強(qiáng)勢發(fā)展，紛紛依托自身業(yè)務(wù)拓展體育版權(quán)領(lǐng)域，直接向賽事組織者購買權(quán)益。而資源雄厚的賽事方，比如英超聯(lián)賽，作為第三類參與者，一直掌握著決定轉(zhuǎn)讓價(jià)格的主動(dòng)權(quán)。
千萬美元的標(biāo)價(jià)在市場波動(dòng)中顯現(xiàn)，似乎暗示賽事主導(dǎo)者長久以來的掌控力已“旁落”。除了對“中國市場認(rèn)知不足”的指責(zé)外，“對英超規(guī)則不明”的問題也暴露無遺，賽事方與新興媒體平臺間溝通不暢，是導(dǎo)致英超聯(lián)賽遭遇28年首次分裂的深層癥結(jié)。
外界對于英超聯(lián)賽與中國眾多版權(quán)方及直播渠道之間在過去兩周發(fā)生的事件，依然有許多未解之謎，其深層緣由也有待深入分析。
從金價(jià)到白菜價(jià)，只是一場誤判和巧合嗎？
跌至二十四分之一的背后
那是暗流涌動(dòng)的兩周。
九月份第三日晚上，英格蘭足球超級聯(lián)賽突然通過其官方平臺宣布終止同中國轉(zhuǎn)播商PP體育的合作關(guān)系，并且清楚說明現(xiàn)階段不會就此事作出任何補(bǔ)充說明。緊接著，PP體育也發(fā)布了一份公開文書表示，與英超在商業(yè)價(jià)值層面存有差異，盡管進(jìn)行了多次協(xié)商，雙方依然未能達(dá)成共識。這樣的消息傳出時(shí)，距離賽事正式開始僅剩下九天時(shí)間。過了第二天，PP體育向外界透露了準(zhǔn)備對英格蘭足球超級聯(lián)賽提起法律訴訟的消息。
宣布消息之后，英格蘭足球聯(lián)賽立刻聯(lián)絡(luò)了國內(nèi)眾多媒體機(jī)構(gòu)，商討轉(zhuǎn)讓事宜，參與接洽的包括阿里集團(tuán)的酷體育，中國移動(dòng)的咪咕體育，騰訊旗下的體育頻道，還有新英體育等機(jī)構(gòu)。
記者獲悉，英超聯(lián)盟向多個(gè)意向方分別發(fā)送了信函。這封函件形似標(biāo)書，其中英超展現(xiàn)出靈活姿態(tài)，表示合作模式可進(jìn)一步協(xié)商，不僅提供為期一年的短期合作，還提出了多種五年期方案，如先簽一年再加四年，或先簽兩年再加三年。顯而易見，這些長期方案并非能夠輕易達(dá)成共識的簡單選擇——購置五年英超轉(zhuǎn)播權(quán)并非易事。在信函中，英超聯(lián)盟并未設(shè)定報(bào)價(jià)的截止日期。這個(gè)標(biāo)書的郵件在多個(gè)平臺上引發(fā)了隱晦的反饋。有傳言指出，倘若國內(nèi)若干轉(zhuǎn)播商“聯(lián)合”選擇不報(bào)價(jià)，那么英超聯(lián)賽今年在中國的轉(zhuǎn)播將面臨困境。
到了九月十一日，英超新賽季開賽的前夜，尋求購入版權(quán)的意向方遲遲沒有出現(xiàn)，賽事管理層察覺到市場行情的異常，聯(lián)盟的負(fù)責(zé)人在官方平臺上公開說明，正積極尋求與中國達(dá)成轉(zhuǎn)播合作的可能性。
九月份十二日，十九年度至二十年度英格蘭超級聯(lián)賽第一場比賽正式拉開帷幕，國內(nèi)卻遭遇了少有的沒有正式轉(zhuǎn)播的情況，通常情況下，第一場比賽是整個(gè)賽季中收視效果最出色的場次之一，在非法轉(zhuǎn)播行為普遍的市場環(huán)境下，官方直播的缺席，使得盜版轉(zhuǎn)播渠道得以順勢暴露在公眾視野中。非法轉(zhuǎn)播的網(wǎng)址在球迷圈子中迅速擴(kuò)散，部分盜播網(wǎng)站公然宣揚(yáng)其提供的轉(zhuǎn)播內(nèi)容，更有甚者還配備了普通話、英文、粵語的多語言解說選項(xiàng)，因此有一些球迷觀看比賽時(shí)不受官方停播的干擾，英超聯(lián)盟或許難以繼續(xù)沉默，因?yàn)槊刻炜赡芏紩庥鲇脩魷p少，同時(shí)觀眾們正逐漸適應(yīng)免費(fèi)的盜播服務(wù)。
很快，英超與騰訊體育達(dá)成合作的消息傳來。
九月份十七日，騰訊體育宣告正式擔(dān)當(dāng)英超聯(lián)賽在中國大陸地區(qū)的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)媒體傳播伙伴，會完整直播英超二零二零至二零二一年賽季剩余三百七十二場角逐。此外，一千萬美元的收購費(fèi)用傳聞已經(jīng)四處傳播。
知情者對這樁事務(wù)守口如瓶，騰訊體育方面對媒體關(guān)于英超轉(zhuǎn)播權(quán)的詢問一律不予回應(yīng)，英格蘭足球聯(lián)賽方面則持續(xù)表明，這只是權(quán)宜之計(jì)，不會波及英超轉(zhuǎn)播權(quán)益的市場定位。英國媒體披露的金額為3500萬美元，據(jù)記者掌握的信息，這個(gè)數(shù)額比中國媒體廣泛報(bào)道的1000萬美元高出2500萬美元，實(shí)際上雙方還商定了會員費(fèi)用的分成方案，英超聯(lián)盟預(yù)計(jì)能從騰訊體育的英超會員總收入中獲得2500萬美元。
騰訊體育的英超會員費(fèi)用為264元人民幣，若按雙方利益均分的標(biāo)準(zhǔn)，需實(shí)現(xiàn)約3.3億元會員營收，并吸引125萬付費(fèi)用戶參與，此數(shù)據(jù)可作為參考依據(jù)。國內(nèi)媒體透露，PP體育在2019年全年會員營收總額為2.5億元。近期，相關(guān)事件的更多信息逐漸披露出來。有記者獲悉，當(dāng)時(shí)英超聯(lián)盟實(shí)際上只收到了騰訊體育提交的單一報(bào)價(jià)方案。這份報(bào)價(jià)給人的感覺像是某位沒認(rèn)真準(zhǔn)備的學(xué)生隨便填寫的答案，卻出乎意料地獲得了滿分成績。有業(yè)內(nèi)專家對記者表示1000萬美元的報(bào)價(jià)實(shí)在令人難以接受。這位專家進(jìn)一步指出，根據(jù)專業(yè)評估標(biāo)準(zhǔn)來看，這個(gè)價(jià)格根本不可能被采納。
關(guān)于騰訊體育報(bào)道的千萬美元競標(biāo)動(dòng)機(jī)，市場觀點(diǎn)分歧明顯，一部分人覺得騰訊體育其實(shí)毫無意圖參與，另一部分人則認(rèn)為騰訊體育準(zhǔn)確判斷了其他平臺不會出價(jià)。在這種觀點(diǎn)下，騰訊體育被視為國內(nèi)體育版權(quán)領(lǐng)域的一個(gè)“離經(jīng)叛道者”。外界揣測，英格蘭足球超級聯(lián)賽有意在亞洲地區(qū)尋得一位長期合作的伙伴，在中國，騰訊與阿里巴巴這兩家知名企業(yè)無疑具備最優(yōu)越的資質(zhì)條件。騰訊的品牌蘊(yùn)含雄厚的財(cái)力，并且騰訊旗下龐大的年輕用戶群體，可能是英超聯(lián)賽決定采納該企業(yè)提供的千萬美元獨(dú)家合作提議的關(guān)鍵原因。
英超在收到一千萬美元的出價(jià)后，就不再聯(lián)系其他合作方進(jìn)行再次協(xié)商，這種行為體現(xiàn)的是英超的競爭原則，也是一種流程上的合理性。
一位業(yè)內(nèi)人士指出，英超在海外市場的版權(quán)策略十分直接，就是通過競標(biāo)方式，出價(jià)最高者勝出，這種做法“常被批評只重金錢不重其他”，不過確實(shí)帶來了顯著成效，但當(dāng)前的外部形勢開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
2006年英超在中國進(jìn)行版權(quán)拍賣期間，盡管有ESPN這樣的知名機(jī)構(gòu)參與角逐，最終一個(gè)此前并不知名的新公司“天盛體育”卻憑借6000萬美元的出價(jià)贏得了三年的英超轉(zhuǎn)播權(quán)。該公司采用了非常專業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)且細(xì)致的投標(biāo)方案參與競標(biāo)，英超方面遵循的是價(jià)高者得這一簡單的商業(yè)原則。
換個(gè)角度來看，置于非理性競爭場合中，競價(jià)很容易造成價(jià)格虛高現(xiàn)象。天盛體育負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)播英超聯(lián)賽的次年就陷入困境，合約期滿之際，沒有任何轉(zhuǎn)播商愿意為6000萬美元的價(jià)位付款，到了2007年同新英體育達(dá)成協(xié)議時(shí)，版權(quán)費(fèi)用立刻減半。如今的中國市場，仿佛重現(xiàn)了當(dāng)年天盛體育的情景：有位買家出手闊綽，用遠(yuǎn)超原價(jià)的價(jià)格購入版權(quán)，隨后迅速退出，導(dǎo)致版權(quán)價(jià)值急劇下滑。2020年的中國情形跟2016年大不相同，經(jīng)歷了從過熱到冷靜的轉(zhuǎn)變，從賣家主導(dǎo)轉(zhuǎn)為買家占優(yōu)，面對市場環(huán)境的變動(dòng)和突發(fā)的局面，英超在兩周內(nèi)將價(jià)值2.4億美元的版權(quán)以1000萬美元的價(jià)格脫手，顯得應(yīng)對手段不夠靈活。
新英體育解釋了未參與競價(jià)的緣由。一方面，該公司定位為服務(wù)企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)，加之英超聯(lián)賽已進(jìn)入賽事階段，導(dǎo)致版權(quán)分銷的最佳時(shí)機(jī)已過。臨近比賽時(shí)，播出平臺無暇進(jìn)行招商工作，也難以構(gòu)建最適宜的會員制度。另一方面，新英體育秉持長期合作的原則，認(rèn)為一年的短期合作模式與其市場策略存在偏差。
許多評論認(rèn)為騰訊體育這次操作是趁低價(jià)買入。如果千萬美元真是英超的最低價(jià)，那么整個(gè)全球體育版權(quán)市場的定價(jià)規(guī)則就要被顛覆。對于體育版權(quán)管理者來說，英超聯(lián)賽是個(gè)具有代表性的典范，拿它做比較，就能判斷其他聯(lián)賽的版權(quán)價(jià)值。
所以，或許稱之為“尋機(jī)”更為貼切。泡沫漸漸瓦解之際，關(guān)于“代價(jià)”的考量也讓財(cái)力雄厚的轉(zhuǎn)播方顯現(xiàn)出猶豫。PP體育的總裁王冬在早前的公開講話中透露，版權(quán)的開銷給公司帶來了相當(dāng)大的負(fù)擔(dān)，按照當(dāng)前版權(quán)投入所產(chǎn)生的效益來衡量，一個(gè)健康的版權(quán)花費(fèi)至少需要比現(xiàn)在減少五成上下。
淘金下沉市場
作為只滿足于守在屏幕前觀賞賽事的英超愛好者，或許難以體會該全球頂尖聯(lián)賽在東方大地所遭遇的種種波折與曲折。
英格蘭足球超級聯(lián)賽是世界范圍內(nèi)所有職業(yè)足球聯(lián)賽的頂尖代表，其賽事轉(zhuǎn)播權(quán)的商業(yè)價(jià)值一直由供應(yīng)方主導(dǎo)。二十世紀(jì)末期，時(shí)任行政主管斯庫達(dá)莫爾對英超的海外轉(zhuǎn)播權(quán)分銷體系進(jìn)行了革新，摒棄了將權(quán)利包整體出售給中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次分配的做法，轉(zhuǎn)而與電視臺等直接合作洽談，"消除中間環(huán)節(jié)的利潤空間"，由此帶動(dòng)了英超海外轉(zhuǎn)播收益的顯著增長。至于在中國市場，英超的轉(zhuǎn)播權(quán)授權(quán)事務(wù)在2019年以前完全由中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)運(yùn)營。英國版權(quán)公司CSI最早將比賽精華出售給國內(nèi)電視臺，時(shí)間是1992年到2000年；隨后ESPN負(fù)責(zé)亞洲地區(qū)版權(quán)，從2001年到2006年，使國內(nèi)開始直播英超賽事；接著天盛體育作為國內(nèi)代理機(jī)構(gòu)，運(yùn)營了2007年到2009年這段時(shí)間；新英體育則從2010年到2018年繼續(xù)代理；最后才是蘇寧PP體育和騰訊體育代表的內(nèi)容平臺發(fā)展階段。2007年夏季，天盛體育斥資六千萬美元，購得英超在中國大陸三年的轉(zhuǎn)播授權(quán)，其后傾力推廣高價(jià)位訂閱服務(wù)，卻因不符合本土市場情況而受挫，公司最終倒閉離場。2010年，新英體育接續(xù)運(yùn)營英超版權(quán)，步入穩(wěn)定發(fā)展期，其中自天盛體育分離出來、創(chuàng)立新英體育的喻凌霄，是該公司的核心創(chuàng)辦人之一。ESPN、天盛體育以及新英體育這些機(jī)構(gòu)，其商業(yè)運(yùn)作方式都是對英超授權(quán)進(jìn)行再次分銷。在中國體育行業(yè)發(fā)展尚不成熟的市場環(huán)境下，通過與中介機(jī)構(gòu)聯(lián)手，被看做是英超獲取最小風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的途徑。天盛體育最終倒閉，新英體育則經(jīng)歷了數(shù)年經(jīng)營虧損，才得以轉(zhuǎn)為盈利狀態(tài)。
在代理商時(shí)期，英超借助合作方，輕松達(dá)成在中國市場廣泛滲透的目標(biāo)，同時(shí)推動(dòng)了轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)值的顯著增長。
若非數(shù)年前那陣價(jià)格暴漲的行情，英格蘭足球聯(lián)賽的轉(zhuǎn)播權(quán)或許至今仍由中介機(jī)構(gòu)掌控，2014年中央政府頒布相關(guān)文件后，大量資金涌入體育領(lǐng)域，以樂視體育為典型代表的中國體育公司向全球大量購置體育賽事的傳播權(quán)益，從而引發(fā)了國內(nèi)體育相關(guān)權(quán)益價(jià)格的猛烈攀升
在市場熱度達(dá)到頂點(diǎn)時(shí)，2016年，PP體育提前三年競得2019至2022三個(gè)賽季英超聯(lián)賽在中國內(nèi)地及澳門地區(qū)的獨(dú)家全媒體播放權(quán)，金額高達(dá)50億元，這一成果超越所有競爭對手，是上一階段新英體育的12倍之多。自此，英超的國內(nèi)播放權(quán)從傳統(tǒng)體育公司轉(zhuǎn)向內(nèi)容平臺，PP體育開始在新媒體渠道獨(dú)家播出賽事。不過，合同履行一年后，形勢發(fā)生劇烈變化。有看法指出，英格蘭足球超級聯(lián)賽終止與PP體育的合作關(guān)系并尋找新合作方，是明顯的錯(cuò)誤決定，而長期以來未能充分洞察中國市場，是導(dǎo)致它在這次版權(quán)選擇上出現(xiàn)失誤的關(guān)鍵因素。
資金回籠放緩并且疫情帶來沖擊，體育節(jié)目授權(quán)交易領(lǐng)域正經(jīng)歷一個(gè)低迷階段。自從與PP體育終止合作之后，再向幾家主要的轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)提出合作提議，卻鮮有積極反饋，國內(nèi)轉(zhuǎn)播商爭相購買節(jié)目授權(quán)的盛況已經(jīng)不復(fù)存在。
降價(jià)談判為何失敗
體育賽事版權(quán)在版權(quán)范疇里，如同期貨交易，即現(xiàn)在獲取的是未來某段時(shí)間的權(quán)益。四年前，PP體育以約五十億人民幣購入版權(quán)，當(dāng)時(shí)無人預(yù)見到2020年會出現(xiàn)疫情。
今年，體育領(lǐng)域遭遇了疫情的嚴(yán)重沖擊，賽事活動(dòng)暫停進(jìn)行，節(jié)目版權(quán)的市場價(jià)值在全球范圍內(nèi)顯著下降，德甲、法甲等聯(lián)賽紛紛與轉(zhuǎn)播機(jī)構(gòu)就版權(quán)費(fèi)用問題進(jìn)行重新談判，就連英超聯(lián)賽，也和英國本土轉(zhuǎn)播公司天空電視臺達(dá)成了退還1.7億英鎊的和解方案。
這就表明，在某些條件下，版權(quán)價(jià)格降低也是可以進(jìn)行的。為何只有PP體育的最終處理方式是法庭對質(zhì)呢？
PP體育通過正式文書表明，他們決定不再擁有英超的轉(zhuǎn)播權(quán)，這一決定源于實(shí)際狀況和長遠(yuǎn)規(guī)劃的合理變動(dòng)，其中涉及的決策過程不為公眾所了解，不過存在某些線索能夠提供線索。
有接近PP體育的人員表示，年初疫情突發(fā)時(shí)，PP體育在3月份的付款期限屆滿前，已向英超聯(lián)盟提出因版權(quán)價(jià)值下降及其他賽事費(fèi)用下調(diào)等因素，要求重新審視中國大陸的英超版權(quán)費(fèi)用，并希望獲得減讓，不過英超聯(lián)盟方面未予配合。依據(jù)當(dāng)時(shí)達(dá)成的協(xié)議，PP體育須在合同簽署后支付三年總合同金額的半數(shù)，其中2020年3月前需支付三成。
根據(jù)記者掌握的信息，PP體育期望的減少幅度大約在三分之一左右，即便如此，英超聯(lián)盟依然會得到一筆超過一千萬美元的版權(quán)收入，不過最終雙方還是未能達(dá)成一致。
與英超聯(lián)盟溝通時(shí)，喻凌霄曾提議他們考慮PP體育的出價(jià)方案。他當(dāng)時(shí)建議英超聯(lián)盟可以適當(dāng)放緩決策，深入考察中國市場的情況。喻凌霄覺得自己的建議非常合理，認(rèn)為在已與蘇寧達(dá)成三年合作后，雙方都不宜再作調(diào)整。他進(jìn)一步表示，建議英超聯(lián)盟認(rèn)真評估PP體育提供的報(bào)價(jià)，因?yàn)槟强赡苁悄壳爸袊矫娼o出的最優(yōu)條件。
PP體育由蘇寧控股集團(tuán)控股，該公司在國內(nèi)外有兩家上市公司，其官方網(wǎng)站最新版本的企業(yè)介紹中，僅列出了三個(gè)主要業(yè)務(wù)方向，分別是電子商務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)以及金融服務(wù)行業(yè)。
自2015年開始，蘇寧著力拓展體育領(lǐng)域，先后將英格蘭超級聯(lián)賽、西班牙足球甲級聯(lián)賽、德國足球甲級聯(lián)賽、法國足球甲級聯(lián)賽、意大利足球甲級聯(lián)賽以及中國足球超級聯(lián)賽等眾多熱門賽事納入旗下，并且成功控股了意大利國際米蘭足球隊(duì)與中國江蘇蘇寧足球隊(duì)。
這標(biāo)志著PP體育首度直接向賽事主辦方采購版權(quán)，首個(gè)目標(biāo)是規(guī)則極為規(guī)范的英超聯(lián)賽，以往無論是德甲還是中超，PP體育均通過中介機(jī)構(gòu)獲得相關(guān)權(quán)利。
集團(tuán)采取多元化發(fā)展思路，將大量資金投向體育版權(quán)領(lǐng)域，體現(xiàn)了蘇寧構(gòu)建“體育王國”的雄心，然而體育版權(quán)業(yè)務(wù)與蘇寧集團(tuán)核心的電子商務(wù)業(yè)務(wù)存在顯著差異。這種體育版權(quán)的交易模式是先購買后播放，如同期貨交易，PP體育在2016年購入的是三年以后的授權(quán)，每個(gè)環(huán)節(jié)都要求預(yù)先支付費(fèi)用。
在電商領(lǐng)域，渠道為王，而在體育賽事領(lǐng)域，內(nèi)容為王。
由于疫情的影響，中國和英國進(jìn)行會談變得十分困難，據(jù)消息人士透露，PP體育在英國有一位外國工作人員，在英超聯(lián)賽的協(xié)商過程中，他負(fù)責(zé)了部分會面溝通的工作。
可能因?yàn)殡p方在商業(yè)思路上形成的習(xí)慣以及文化層面的不同，還有磋商手段上的分歧，再加上彼此難以會面，這兩家企業(yè)經(jīng)過半年的交涉，始終無法取得共識。這種情況也間接揭示了國內(nèi)許多媒體平臺轉(zhuǎn)播商正面臨的難題。
PP體育對英超聯(lián)盟在版權(quán)降價(jià)方面的做法提出訴訟，據(jù)稱，訴訟方案和賠償金額目前仍在公司內(nèi)部商議中。彭博社最近披露，英超聯(lián)盟也將對PP體育提起訴訟，要求賠償21,530萬美元，理由是對方未依照合同支付轉(zhuǎn)播費(fèi)用。
了解體育法律事務(wù)的有人士指出，兩億一千五百萬美元僅是賠償金額，倘若PP體育被認(rèn)定為違背約定，那么合同中尚有七億二千一百萬美元未支付的部分，同樣會被責(zé)令補(bǔ)足。從法律層面分析，PP體育在歐洲此番訴訟的勝面不大。
許多海外體育賽事的負(fù)責(zé)人擁有法律專業(yè)背景，例如曾經(jīng)擔(dān)任NBA總裁的大衛(wèi)·斯特恩，以及目前領(lǐng)導(dǎo)西甲聯(lián)盟的特巴斯，這些頂級賽事都具備非常規(guī)范的版權(quán)協(xié)議條款
非傳統(tǒng)英超，英超的非典型特征，表現(xiàn)在與中國版權(quán)方磋商時(shí)的規(guī)則公正，也表現(xiàn)在商業(yè)拓展方面舉措不多，這兩點(diǎn)都加深了國內(nèi)業(yè)界對于英超未能充分把握中國市場的看法。
西甲、德甲、法甲相繼在中國建立機(jī)構(gòu)，專職聯(lián)絡(luò)中國版權(quán)方，并開拓中國商業(yè)領(lǐng)域，英超聯(lián)盟直到前年才宣告設(shè)立首個(gè)全球性區(qū)域機(jī)構(gòu)，地點(diǎn)定在新加坡，旨在為包括中國在內(nèi)的亞洲太平洋區(qū)版權(quán)方提供支持，英超聯(lián)盟還打算借助新加坡機(jī)構(gòu)，遏制亞洲太平洋區(qū)的盜播活動(dòng)。
最先要考察的是對方是否打算涉足中國市場，然后才是他們打算采用何種途徑，中國市場并非通過咨詢機(jī)構(gòu)實(shí)施民意調(diào)查就能獲得結(jié)論，喻凌霄指出。
一個(gè)更鮮明的對照是，新英體育同西甲聯(lián)手后的短短兩年，喻凌霄與西甲主席在中國碰面的次數(shù)達(dá)到五六回，反觀負(fù)責(zé)英超版權(quán)的十二年間，英超方面碰面次數(shù)僅三次。
“你不可能苛求英超來適應(yīng)中國市場?！币晃辉u論者認(rèn)為。
英超聯(lián)賽的聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益在五大聯(lián)賽中占據(jù)首位，其管理模式十分完善。不只是英超，歐洲體育賽事方的版權(quán)運(yùn)作方式都是這樣，高度市場化的聯(lián)賽的商業(yè)制度成熟且形態(tài)穩(wěn)固。
德勤事務(wù)所本年度公布的《2020德勤足球財(cái)富榜單》中，全球排名前二十位的俱樂部里，英格蘭超級聯(lián)賽占據(jù)八個(gè)位置。德勤評定財(cái)富榜單的依據(jù)，是考察各足球俱樂部的比賽日收益、電視轉(zhuǎn)播收益以及商業(yè)贊助所得。英超俱樂部卓越的盈利實(shí)力，其核心支撐主要來自電視轉(zhuǎn)播收益。
西甲是歐洲五大聯(lián)賽中率先在中國建立聯(lián)絡(luò)點(diǎn)的，這一舉措契合了其世界性布局，西甲聯(lián)盟在全球41個(gè)不同國家和地區(qū)設(shè)有11個(gè)常駐機(jī)構(gòu)，其業(yè)務(wù)范圍遍及全球90個(gè)國家和地區(qū)，去年3月，德甲在北京的聯(lián)絡(luò)點(diǎn)正式啟用，并開始與國內(nèi)的PP體育進(jìn)行直接對接。
有了解英格蘭足球超級聯(lián)賽情況的人士指出，評估該聯(lián)賽對華重視程度，不能僅依據(jù)其是否在中國設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)。各個(gè)聯(lián)賽的運(yùn)作方式不盡相同，英格蘭足球超級聯(lián)賽盡管被公認(rèn)為商業(yè)價(jià)值最突出的足球賽事，但其贊助商總數(shù)僅為八個(gè)，并且不存在區(qū)域性贊助商合作模式。英超聯(lián)盟承擔(dān)著英超聯(lián)賽的商業(yè)拓展工作，自創(chuàng)建起就具備自主經(jīng)營版權(quán)售賣、伙伴贊助等商業(yè)事務(wù)的權(quán)力。從商業(yè)運(yùn)作角度分析，英超聯(lián)盟的核心職責(zé)在于推進(jìn)版權(quán)的銷售事宜。
英超聯(lián)盟為有限責(zé)任公司，其歸屬權(quán)歸于二十家英超俱樂部，英格蘭足球總會在此公司持有特殊股權(quán)，不過僅能對主席等人事任免行使表決權(quán)，涉及聯(lián)賽的諸多核心事務(wù)由二十家俱樂部共同投票來敲定，也正基于此，英超雖然穩(wěn)固地位居五大聯(lián)賽的頂尖位置，卻時(shí)常被批評聯(lián)盟的統(tǒng)籌效能欠佳，進(jìn)而造成在拓展海外市場時(shí)商業(yè)自主權(quán)受限。頭部六大商業(yè)集團(tuán)牢牢掌握自身利益，聯(lián)盟方面能發(fā)揮的作用就非常有限了。據(jù)一位行業(yè)專家透露。
今年英超的歸屬問題已經(jīng)最終解決，國內(nèi)相關(guān)人士更為關(guān)注的是，這一結(jié)果將對中國版權(quán)市場產(chǎn)生何種后續(xù)影響？主要收入依賴國內(nèi)市場的中超聯(lián)賽和CBA聯(lián)賽，它們的版權(quán)價(jià)值是否會因此受到波及？諸如騰訊當(dāng)前正就版權(quán)購入事宜與CBA公司展開談判,若英超版權(quán)只需一千萬美元,那么CBA版權(quán)花費(fèi)兩億五千萬的合理性便會受到質(zhì)疑。
騰訊體育原本憑借籃球賽事版權(quán)起家，今年7月，其NBA版權(quán)的成本中心從騰訊體育調(diào)整至騰訊視頻，這一調(diào)整表明了騰訊在運(yùn)營體育賽事版權(quán)內(nèi)容上的策略發(fā)生了變化，分析人士預(yù)計(jì)，在下一個(gè)合同周期，騰訊體育可能無法提供英超聯(lián)盟所期望的報(bào)價(jià)。
過去五年，國內(nèi)體育組織與平臺經(jīng)歷了市場的快速起伏，目睹了諸多成功與失敗案例，體育版權(quán)行業(yè)在國內(nèi)重新回歸了其應(yīng)有的位置。這個(gè)行業(yè)并非盈利的途徑，在注重流量的時(shí)代背景下，它又帶有必須投入大量資金的吸引力。預(yù)計(jì)在英超聯(lián)賽下一階段合同簽訂之前，將會出現(xiàn)一場可能比今年更富戲劇性的版權(quán)交易活動(dòng)。