2023-2024賽季美國職業(yè)籃球聯(lián)賽（NBA）激戰(zhàn)正酣。

值得注意，本賽季NBA的球員總收入創(chuàng)下歷史記錄，斯蒂芬·庫里成為首個(gè)年收入達(dá)到五千萬美元的球員，從上世紀(jì)八十年代的百萬美元年薪，到現(xiàn)在的五千萬美元，NBA的頂尖球員薪水增長了五十倍。

籃球聯(lián)賽運(yùn)動(dòng)員的報(bào)酬是怎樣計(jì)算出來的？年薪高達(dá)八位數(shù)的球員實(shí)際能領(lǐng)到多少？為什么專業(yè)運(yùn)動(dòng)員的經(jīng)濟(jì)待遇會(huì)變得如此豐厚？

不斷走高的年薪

2023至2024賽季，NBA整體工資帽約為四十八億美元，折算下來，每支隊(duì)伍的平均開銷是一億六千萬美元，這一數(shù)額較上一年度增長了百分之七，若與三年前的水平對(duì)比，增幅則達(dá)到百分之二十六，要知道，在那個(gè)時(shí)期，年收入超過一億六千萬美元的NBA俱樂部僅有三家。

本賽季，球員薪水最高的六支球隊(duì)依次為金州勇士，洛杉磯快船，密爾沃基雄鹿，菲尼克斯太陽，費(fèi)城76人以及邁阿密熱火。

庫里依然是聯(lián)盟中薪酬最高的球員，他已連續(xù)七年領(lǐng)跑NBA球員工資排行榜，本賽季的報(bào)酬更是達(dá)到了5192萬美元，是NBA歷史上第一位年薪超過5000萬美元的球員，年薪超過4000萬美元的球員也多達(dá)18人，而上一個(gè)賽季只有9名球員的年薪達(dá)到了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)已簽訂合同的球員資料分析，丹佛掘金隊(duì)的約基奇24直播網(wǎng)，費(fèi)城76人隊(duì)的喬爾·恩比德，菲尼克斯太陽隊(duì)的布拉德利·比爾，以及洛杉磯湖人隊(duì)的勒布朗·詹姆斯，在2024-2025賽季有望和庫里共同加入“5000萬美元”群體。其中，勒布朗·詹姆斯在2024-2025賽季將創(chuàng)紀(jì)錄地成為首個(gè)年薪總和突破5億美元的NBA球員。

NBA頂尖運(yùn)動(dòng)員的報(bào)酬增長現(xiàn)象十分顯著，其速度令人矚目。接下來，聯(lián)盟的薪酬天花板極有可能持續(xù)被突破。就在本賽季開始之前，杰倫·布朗與凱爾特人達(dá)成了5年3.04億美元的工作協(xié)議，他由此成為聯(lián)盟有史以來第一位年薪達(dá)到3億美元級(jí)別的球員。而東契奇所獲得的5年3.67億美元合約，更是超越了邁克爾·喬丹整個(gè)職業(yè)生涯的收入總和。

初看之下，報(bào)酬數(shù)字極其可觀，然而，運(yùn)動(dòng)員實(shí)際獲得的金額，比公開標(biāo)明的數(shù)目要小得多。美國的個(gè)人所得稅分三個(gè)檔次，包含聯(lián)邦層面、州層面以及市層面的稅負(fù)，所得越多，承擔(dān)的稅率就越高。庫里在2019-2020賽季的收入達(dá)到4023萬美元，其中僅國家層面稅收一項(xiàng)比例就達(dá)到33.61%。他所在的加利福尼亞州會(huì)額外收取11.84%的個(gè)人所得稅，另外還需支付10%的第三方管理費(fèi)用，最終他實(shí)際獲得的金額為1792萬美元，僅相當(dāng)于原始收入的約44.5%。

那個(gè)年代，像“魔術(shù)師”約翰遜和“大鳥”伯德這樣的籃球頂級(jí)球星，年收入大概只有一百萬美元上下。到了九十年代，職業(yè)籃球的薪水開始迅速增長，其中1995年新的電視轉(zhuǎn)播協(xié)議生效后，球隊(duì)的總薪金上限從1596萬美元猛增到2300萬美元。當(dāng)時(shí)還沒有所謂的奢侈稅制度，因此不少創(chuàng)紀(jì)錄的天價(jià)合約被陸續(xù)簽出。

1991年，芝加哥公牛隊(duì)的另一位核心球員皮蓬在協(xié)助球隊(duì)奪得NBA總冠軍之后，與俱樂部達(dá)成一項(xiàng)為期七年的1800萬美元協(xié)議，其中每年收入為257萬。這一收入在當(dāng)時(shí)堪稱頂尖水準(zhǔn)，在1991-1992賽季的NBA球員收入榜單上位列第18名。然而到了1997-1998賽季，這個(gè)數(shù)字在聯(lián)盟中的排名已跌至第122位。皮蓬的隊(duì)友喬丹，在那個(gè)賽季的收入極高，達(dá)到了3314萬美元，這個(gè)數(shù)字是皮蓬年薪的12倍。

NBA歷史上共有六回停擺事件，其中四次源于勞資雙方的合約糾紛，兩次就發(fā)生在九十年代，一次是1994年，另一次是1998年。1998年的停擺尤為突出，持續(xù)了整整203天。那個(gè)賽季，在喬丹高達(dá)3314萬年薪的帶動(dòng)下，聯(lián)盟的薪酬水平急劇增長，當(dāng)時(shí)森林狼隊(duì)向剛結(jié)束新秀協(xié)議的加內(nèi)特提供了一份為期六年價(jià)值1.26億美元的合約。

NBA球員工資怎么定

經(jīng)過長期的勞資雙方反復(fù)拉鋸，NBA最終確立了當(dāng)前的收入分配規(guī)則，球隊(duì)能力的財(cái)務(wù)支出受到兩大核心指標(biāo)的限制，分別是工資上限和奢侈稅門檻。

工資總額的上限由各隊(duì)每個(gè)賽季支付球員薪酬的額度構(gòu)成，這個(gè)額度依據(jù)NBA聯(lián)盟前一個(gè)賽季的整體營收來制定，工資帽的具體數(shù)額為上賽季聯(lián)盟總營收的百分之四十八，再除以NBA的俱樂部數(shù)量三十，也就是聯(lián)盟總營收的百分之十六，依照這種計(jì)算方式，本賽季NBA的工資帽設(shè)定為一點(diǎn)三六億美元。實(shí)際上，工資帽并非一個(gè)固定不變的上限，而是一個(gè)能夠調(diào)整的彈性限制。超過工資帽的部分，需要繳納奢侈稅，這個(gè)稅率的基準(zhǔn)是聯(lián)盟總收入的55%再除以30，大致相當(dāng)于總收入的1.8%。本賽季的奢侈稅門檻是1.65億美元。同時(shí)，NBA也規(guī)定了薪資的最低標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是工資帽的90%，本賽季的具體數(shù)額為1.22億美元。

這項(xiàng)條款實(shí)質(zhì)上為NBA所有球隊(duì)的薪資制定了最高額度、最低額度以及參考標(biāo)準(zhǔn)，旨在將薪資的上下區(qū)間維持在一個(gè)相對(duì)平衡的狀態(tài)。

工資帽和奢侈稅制度的應(yīng)用，有助于維護(hù)聯(lián)盟內(nèi)部比賽的均衡性。由于控制了各隊(duì)薪資開銷的差距，工資帽可以避免財(cái)力雄厚的俱樂部依靠支付超高薪水來網(wǎng)羅頂尖球員，進(jìn)而造成聯(lián)盟中不同隊(duì)伍之間的實(shí)力差距過大。

另一方面，工資上限有助于保障聯(lián)盟的長期穩(wěn)定發(fā)展。它通過限制球員的薪資總額，能夠防止個(gè)別隊(duì)伍因過度消費(fèi)而出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問題，從而確保整個(gè)聯(lián)盟維持著比較平衡和健康的運(yùn)作情況。

在NBA，當(dāng)一支球隊(duì)的薪資總額超出規(guī)定的上限時(shí)，每超出1元，就要向聯(lián)盟支付等額的罰款。不過，由于對(duì)頂尖球員的競爭日益激烈，各隊(duì)紛紛超出上限，本季已有16支球隊(duì)觸及紅線，工資帽和罰款制度所起的限制效果正在減弱。

職業(yè)體育的“緊箍咒”和“貓鼠游戲”

職業(yè)聯(lián)賽自出現(xiàn)以來不斷演進(jìn)，相應(yīng)的管理措施也隨之產(chǎn)生，這些措施對(duì)俱樂部構(gòu)成顯著約束，堪稱其發(fā)展的“無形枷鎖”。北美職業(yè)體育體系，以NBA為典型代表，普遍運(yùn)用工資上限與高額支出懲罰等手段。相比之下，歐洲足球聯(lián)賽實(shí)施聯(lián)賽等級(jí)制度，其財(cái)務(wù)監(jiān)管體系更為繁復(fù)。

歐洲各國的職業(yè)足球聯(lián)賽在2011年以前缺乏清晰的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施。由于資金大量注入英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽和法國足球甲級(jí)聯(lián)賽等職業(yè)賽事，頂級(jí)俱樂部在市場(chǎng)上大肆購入優(yōu)秀球員，球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)和薪酬急劇攀升，聯(lián)賽的競爭格局因此失衡。

2009至2011年期間，歐洲職業(yè)足球隊(duì)每年的財(cái)政赤字均突破十億歐元，其中2009年虧損十二億歐元，2010年增至十六億歐元，到了2011年，虧損額創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到十七億歐元。在這個(gè)特定情境下，歐洲足球協(xié)會(huì)聯(lián)盟（UEFA）著手探討對(duì)俱樂部在球員交易中的巨額花費(fèi)加以約束，歷經(jīng)三年策劃，到2011年歲末，歐足聯(lián)最終推出了“財(cái)政公平法案（FFP）”。

根據(jù)歐足聯(lián)的官方表述，財(cái)政公平法案的最初目的在于增強(qiáng)俱樂部的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和財(cái)務(wù)穩(wěn)健性，同時(shí)提升其公開性和市場(chǎng)聲譽(yù)；法案著力維護(hù)債權(quán)人的權(quán)益，保證俱樂部能夠準(zhǔn)時(shí)支付員工薪酬、履行稅務(wù)義務(wù)以及與其他俱樂部之間的款項(xiàng)；它旨在足球財(cái)務(wù)領(lǐng)域加強(qiáng)規(guī)范性和合理性；倡導(dǎo)俱樂部依據(jù)自身營收進(jìn)行運(yùn)營；提倡為足球的持續(xù)發(fā)展實(shí)施審慎的開支；旨在確保歐洲足球俱樂部的長久存續(xù)和穩(wěn)健發(fā)展。

FFP主要包含兩項(xiàng)關(guān)鍵性硬性條款，其一涉及財(cái)務(wù)平衡要求，明確單個(gè)俱樂部連續(xù)三個(gè)賽季的總虧損額度不得超過特定數(shù)值；其二涉及違約金機(jī)制，要求歐足聯(lián)各項(xiàng)賽事的所有參賽俱樂部，在支付與球員、教練及工作人員相關(guān)的款項(xiàng)方面，均不得存在延遲支付的情況。

該組織沒有對(duì)俱樂部規(guī)定“薪酬上限”這類球員薪資方面的約束措施。然而，一些聯(lián)賽出臺(tái)了相應(yīng)的管理方法。比如英格蘭足球超級(jí)聯(lián)賽在2013年實(shí)施了短期費(fèi)用管控方案，在2016至2017、2017至2018、2018至2019這三個(gè)賽季中，英超各隊(duì)支付給運(yùn)動(dòng)員的年度報(bào)酬總額分別被限定在6700萬英鎊、7400萬英鎊和8100萬英鎊。

財(cái)政公平法案實(shí)施后，2012年，歐洲俱樂部經(jīng)營赤字便縮小至11億歐元，并且逐年逐步減少。到了2017年，相關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)顯示實(shí)現(xiàn)了6億歐元的經(jīng)營收益。

但和NBA一樣，歐足聯(lián)的財(cái)務(wù)公平法案也并非滴水不漏。

今年二月，英超機(jī)構(gòu)確認(rèn)曼城自二零零九至一零賽季起，多個(gè)賽季違背聯(lián)賽財(cái)政準(zhǔn)則，譬如未提交俱樂部營收、開支、贊助等確切數(shù)據(jù)，未披露教練球員合約內(nèi)有關(guān)報(bào)酬的詳盡資料，并且未遵循歐足聯(lián)財(cái)務(wù)公平競技條例。英超管理機(jī)構(gòu)進(jìn)一步指出，這支球隊(duì)自二零一八年十二月起，始終拒絕配合其調(diào)查工作，亦未以最大誠意配合提供必要資料與數(shù)據(jù)，包括相關(guān)文件信息。依據(jù)英超聯(lián)賽章程規(guī)定，若俱樂部違背相關(guān)條款，將可能受到譴責(zé)處理，經(jīng)濟(jì)處罰，或在競技層面接受處罰，例如扣除聯(lián)賽積分，乃至直接取消其英超聯(lián)賽參賽資格。

二零二零年二月，歐足聯(lián)作出決定，曼城違背了財(cái)務(wù)公平競技的規(guī)則，因此被禁止在未來兩年的歐洲俱樂部比賽中參賽，并且需要支付三千萬歐元的懲罰金。

過了一個(gè)半年頭，曼城向國際體育仲裁院提出申訴，結(jié)果勝訴了，該機(jī)構(gòu)裁定針對(duì)本隊(duì)的部分指控確實(shí)站不住腳，另外一些則已過追訴期，于是撤銷了對(duì)俱樂部兩年的歐洲賽事禁賽處罰，轉(zhuǎn)而只處以一千萬歐元的罰款，這筆錢對(duì)資金雄厚的曼城而言，簡直不值一提。

力量有高下之分，勝負(fù)難料，或高強(qiáng)勝低弱，或低弱勝高強(qiáng)。管理措施與突破界限的行為，雙方較量，似乎不會(huì)停止。

來源：2023年11月15日出版的《環(huán)球》雜志 第23期

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